首页 > 互联网运营 >新闻内容

织带辅料碰上网络销售,会产出什么火花?

2021年03月12日 13:33

互联网销售

打破传统

织带辅料

共同发展

2020年中国互联网营销市场总规模突破万亿大关,达到10457亿元。互联网广告维持了13.85%的增长态势,实现广告收入4972亿元。视频广告收入规模约为904亿元,较上年增长了64.91%。其中短视频广告独占鳌头,增幅达106%,远超长视频广告25%的增幅。2020年仅上半年电商直播场次超过1000万场,活跃主播人数超过40万人,观看人数超过500亿人次,上架商品数超过2000万件。除此之外,在这个特殊的年份,疫情推动人们对在线教育与医药健康的需求,这两个行业的广告增幅最为显著,分别达57.1%40.28%

 

可见国内的互联网市场还仍有发展空间,而国内互联网市场更加不用说,织带服装辅料将会进入一个新的高度。

互联网销售的好处

秉持开放/合作/团结/共赢的信念

由于互联网不受时间和空间的限制,信息能够更快、更准确地完成交换,企业、团体和个人能够全天候地为全世界的客户提供服务,既方便了消费者的购买,又为销售方省去了繁琐的销售工作。互联网技术的发展已完全突破了空间的束缚,从过去受地理位置限制的局部市场,扩展为范围更加广阔的全球市场。基于互联网带来的商机,我们可以积极地加入到互联网营销大军中,从而获得更为全面的市场资源。

拥有丰富传播媒介资源的互联网可以对多种信息进行传递,如文字、声音、图片和视频信息等,这些传播媒介能够让产品更加形象立体地呈现出来,能够让消费者对商品的了解更加深刻详尽,从另外一个角度来说,这些丰富的传播媒介资源还能够让企业和组织的营销人员充分地发挥其能动性和创造性,让营销变得更加有趣味性。

互联网下的商品

一花独放不是春/百花齐放春满园

商品的本质信息和图片信息的展示,可以通过互联网的数据库进行查询,从而在消费者和营销之间进行信息沟通,也可以通过互联网进行客户满意度调查、客户需求调查等, 为商品或服务的设计、改进提供及时的意见信息。

互联网营销是一种以消费者为主导的交易方式,因此消费者可以理性地选择所需产品,可以避免强迫性的推销。供需双方可以通过信息交换、沟通建立起良好的合作关系。消费者可以体会到互联网营销所带来的好处:较低的价格、人性化的服务。这是其他营销方式所无法比拟的。

目前,互联网用户量急剧增加,适用人群日益普遍,从而对营销市场造成了巨大的冲击。网络营销是一种极具开发潜力的营销方式,演变至今已不单单是一种营销手段,逐渐成为了一种信息时代的新文化。

网络营销是一种包括售前的商品介绍、售中交易、售后服务的全流程的营销模式。它以统一的传播方式,不同的营销活动,向消费者传递商品信息,向商家反馈客户意见,避免了不同的传播方式造成的多因素影响,便于消费者及时表达意见,便于商家及时掌控市场信息。

 

互联网作为一种功能强大的营销工具,它所提供的功能是全方位的,无论是从渠道、促销、电子交易、互动、售后服务,都满足了营销的全部需求,它所具备的营销能力具有超前性。

织带辅料的平台重要性

高质量共建“一带一路”

互联网的高效性正深深地改变着人们的生活,可以存储大量信息的计算机,为互联网营销提供了高效能的平台,它不但能给消费者提供查询服务,还可以应市场的需求,传送精准度极高的信息,及时有效地让商家理解并满足客户的需求,其高效性远超其他媒体。

而织带百科应运而生,结合现代的互联网市场,打造国内外拥有60多家企业的平台商业模式,和苹果、谷歌共同塑造海外商圈,打造最先进的织带新兴生态共赢圈,为供应商和采购方提供最坚实的桥梁,种类齐全,有尽有,无论您在哪一行,都能找到您心中所想!

 


相关推荐

告别封闭式发展,中介需要扩宽规模

人员流失,是房屋中介行业最头疼的问题。房屋中介行业靠的就是经纪人拓展房客源数量,增加成单量,人员的流失会直接影响到房屋中介的收入问题。全国各地的中介门店每天都会有人员流失的情况发生,留人难不只是某几家店的问题,而成为了整个房产经纪行业的一种通病。尤其对于那些规模中小的地方性中介而言,人员流失已成为一种痛疾。追究原因,自然是与经纪人自身的收入有关,面对大型品牌房屋中介的冲击,中小中介的资源有限,业绩受影响,人心自然浮动。同时,中小中介缺乏系统的管理体系,文化向心力以及团队合作思想,当业绩波动时门店抗风险能力有限,经纪人也很难下定共患难的决心。归根结底,用一句话就能概括:鱼大了,池子还是那么小,自然什么也留不住。仅仅靠“感情”是无法留住人的,毕竟出来上班都是要赚钱养家糊口的,有收入才是保障员工稳定的最佳方法,所以想要留住不断成长的“鱼”,“池子”也得不断拓宽自己的大小。中小中介面临的困境始于规模,想要扩宽规模,告别封闭式的发展,选择加盟一个可靠的大品牌,显然能起到对症下药的作用。告别传统加盟模式,租客网率先提出合伙人的加盟制度,风险共担,收益共享!租客网表示要把并购,AB股,加盟三方面结合起来,创造出一个全新加盟模式,完全不同于传统加盟模式的金融并购型利益共同体。这意味着加盟租客网,租客网不仅助力你发展,更是成为了租客网的一份子,共同努力,共同奋进,共享收益!加盟租客网,享受租客网平台的资源,以线上线下相结合的模式,走的更高,更远!

2020年09月02日 11:27

线上经济异军突起,企业更应把握机遇

在严峻的疫情形势下,实体经济的企业被种种问题、风险、沮丧、悲观以及巨大的未知所裹挟。在举国上下共同抗击疫情的情况下,居家隔离、延长春节假期等防控措施,严重影响了消费形势。同时工人返城、工厂复工延迟,企业停工减产,制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。社会经济受到不可避免的冲击已经成为定局。相关数据显示,在过去的十年里,春节假期全国零售和餐饮企业销售额从2010年的3400亿元增长至2019年的10050亿元,然而受此次疫情的影响,餐饮零售额在7天内会有5000亿元的损失。回观2019年,中国经济增长明显下滑,但全年GDP增速稳定在6.1%。然而,今年因为防范疫情,能否“破6”成为一大争论。而在经济下行压力较大背景下,实体经济必然受到巨大影响,疫情之下,国务院办公厅出台意见:鼓励实体经济线上线下互动创新,这无疑是给此次实体经济的“寒冬”发展指引了方向。截至2019年6月,中国互联网普及率已经达到61.2%,网民规模突破8.5亿人,整体发展进入成熟阶段。与此同时,纵观疫情之下整体的社会经济形式,线上经济协同概念异军突起,由于“宅”经济的突然发力,线上经济等平台的入局,却是实实在在踩中了时代的风口,在短时间内取得爆发式增长更是有目共睹。一边是“钉钉”、“企业微信”、“飞书”等远程办公App下载量的不断增长;一边是新东方云教室、流利说、猿题库等在线教育平台的APP的下载量的持续增高,疫情的发生极大地改变了人们的生活习惯,而线上经济的便捷刺激了消费者的支出,激发人们的潜在需求,显而易见,互联网结合实体经济可以取得1+1>2的效果。以房地产为例,有一家叫做租客网的线上二手房交易平台,就在疫情前期做好了提前布局,它以互联网+为主导、以提供多元化共享生活方式为宗旨,是一家以租赁托管业务为主营的大型综合性平台。租客网推出的“全民合伙人”服务项目,再结合租客网的线上实时看房功能,能够完全实现中介的无门店化。租客网使房屋租赁突破了时间和空间的限制,房地产实体经济得以向线上延伸,进一步扩大经济规模,一方面,线上经济的信息化发展可提高服务效率,更好地满足租客需求。如租客网对租客不收取任何中介费,为每位合伙人提供房屋租赁环节的一站式服务,能够实现全流程租赁和安全担保,共享全平台租客、房源资源。另一方面,互联网+特定群体可以诱发消费者新的需求,如平台里的租客惠能够租客解决优惠吃喝的问题,同时还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会。振兴实体经济,不仅要靠政策,更要靠广大企业家群体发挥创造性和能动性。当前,中国经济正在进行一次结构性的变革,这个过程会带来阵痛,但也孕育着新的机遇。唯有敢于创新的企业,才能抓住新的机遇。规对于企业家群体而言,更需好好琢磨怎样搞好创新,用创新辨认和抓住新的机遇,在这轮结构性调整中实现凤凰涅槃!

2020年05月07日 13:50

HR招聘需要准备什么工作及注意事项

目前国内的人才市场,从整体上来讲是供过于求的。数量逐年暴增的应届毕业生,加上互联网寒冬带来的大批裁员,瞬间涌现了大量迫切寻求工作岗位的求职者。但尽管如此,不少的企业仍然面临着招人难的困境,而HR们仍然在为填补企业的人员空缺而焦头烂额,这说明,不管应聘者的多或少,想要寻找到最合适的那个人选,依然是一件不容易的事情。所以,今天就总结了几点招聘的注意事项,帮助大家在招聘路上走得更顺畅。一、确认岗位需求并排列优先次序不用多说,大家都知道,在招聘之前我们需要跟用人部门确认清楚岗位的需求,这样才能够帮助我们准确地寻找到合适的人选,并且以便我们在面试当中对人选进行考查和筛选。不过绝大多数的HR在拿到岗位需求之后,就会立马地开始寻访和搜索,但很快他们就会因为找不到合适的人选而感到苦不堪言,因为面对这一堆的需求,再看看公司所能够给出的条件,以及对比人选所期望的条件,这似乎是不可能完成的招聘任务。但这种情形其实都是我们普遍会遇到的,不难理解,所有公司都希望能够招到最好的人才,但事实上很难找到能够百分百符合要求的人选,所以这个时候,我们应该在众多岗位需求里面,确认哪些是首要的需求,哪些是次要的,或者说是可以放宽和调整的需求,唯有这样,你才能够在合理的时间内快速找到不同质量级别的人选供用人部门挑选。二、管理好人选的期望值这是很多企业HR容易忽略或者并没有真正做到的一点。所谓的人选期望值,就是人选希望入职公司所能获得的岗位级别、薪酬福利、以及上班时间和环境等其他条件。很多HR在找到人选后,便迫不及待地进行面试,等到确定offer的时候,才开始了解人选的期望,一旦人选的期望过高,这时候就会造成两种情形:要么企业承受更高的人力成本把人选offer下来,要么就是人选不能接受低于期望的条件,选择放弃offer。想要规避这种情况,我们应该在第一次接触人选的时候就提前了解好人选的期望值,当然,这不是要求我们遇到期望值高的人选就立马放弃,而是做到心里有数。在往后的接触里,我们持续向人选输出企业文化、岗位发展空间等信息,来加强对人选的吸引力,同时通过面试适当地打压人选的期望值,做到循序渐进的管理期望,才不会导致offer谈判阶段措手不及。三、给人选做好面试辅导很多企业HR都不理解为什么要给人选做面试辅导,实质上面试辅导不是让人选掩饰他们的不足,而仅仅只是引导他们更好地展现出自己真实的能力,因为不同岗位的面试官,都有不同的面试风格,避免部分有能力的人选因为来不及适应面试官,而遭受淘汰。我们应该将面试的形式、面试官的岗位及其面试风格、还有一些面试的注意事项事前告知人选,好让他们做好充足的准备,正常地发挥出自己的实力。四、给出良好的面试体验显然,人选的面试体验会直接影响人选对公司的印象。一次良好的面试体验,可以加强人选对公司的好感度,相反,糟糕的体验会影响人选的入职意愿。想要营造良好的面试体验,关键是最好面试安排的细节,如清晰地跟人选确认面试时间和地点,人选抵达后做好热情的接待,面试官准时开始面试等……严谨、清晰、合理的面试安排,可以让人选感受到公司的专业度。五、及时反馈实质上,及时反馈也是良好体验中的一环,但与此同时,它也是HR在招聘市场上树立良好的雇主形象的重要行为,所以在这里单独展开来讲。对于最终被录用的人选,相信大多数HR都能够相对及时的给到反馈,但是对于那么不能走到下一步的人选,往往很多HR就会忽略了这一步,直到人选忍不住开口问反馈,才告知面试落选。显然,这样的体验感十分不好,不管人选最终录用与否,作为HR都应该给到对方及时的反馈,或许现在彼此并不合适,但我们不能保证,未来会有再次合作的机会,再者就是,这种礼貌和及时的反馈,正是能够让企业形成更好的口碑。以上5点就是今天给大家分享的招聘注意事项,看似简单的道理,实际上想要做好并不容易,但是只要能够做好这5点,你的招聘质量会远远超过一般市场的水平。

2020年04月21日 15:18